Conversemos
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CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA PYMES
Tu empresa necesita otra forma de funcionar.
Ayudamos a dueños y equipos de PyMEs a revisar los números, la organización y la forma de trabajar para identificar qué está frenando el negocio. Acordamos prioridades y acompañamos las mejoras para fortalecer la gestión y la autonomía del equipo.
Nos escribís por WhatsApp y coordinamos cómo seguir.
Mucho esfuerzo no siempre significa más resultados.
¿TE ESTÁ PASANDO?
No todas las pymes llegan al mismo punto de la misma manera. Quizá reconozcas alguna de estas situaciones.
Te consultan cada decisión, revisás lo que otros hacen y terminás resolviendo lo urgente. Querés delegar, pero no encontrás cómo hacerlo sin perder el control.
Podemos trabajar en: definir roles y procesos claros, establecer responsabilidades y dar seguimiento para que puedas delegar con confianza.
Hay más clientes, más personas y más tareas. También más errores, demoras y decisiones improvisadas. El negocio avanzó, pero la manera de organizarlo sigue siendo la misma.
Podemos trabajar en: ordenar roles, coordinar procesos y definir indicadores para acompañar el crecimiento.
Trabajás, vendés y resolvés urgencias, pero no siempre sabés cuánto deja el negocio o por qué cuesta llegar a los pagos. Con tantos pendientes, tampoco resulta claro qué atender primero.
Podemos trabajar en: ordenar la información sobre ingresos, costos, cobros y pagos; revisar qué conviene priorizar.
Cuesta poner límites, se superponen roles y algunas decisiones se postergan para evitar conflictos. La forma de relacionarse empieza a afectar el trabajo y los resultados.
Podemos trabajar en: acuerdos de trabajo, responsabilidades y criterios de decisión que distingan el vínculo familiar del rol en la empresa.
Estas situaciones son un punto de partida para conversar. Primero comprendemos qué las está sosteniendo; después definimos dónde intervenir.
Quiero ordenar lo que está pasando ↗01 / EL ENFOQUE MINDSET
Revisamos los números y lo que ocurre en el trabajo cotidiano. Escuchamos a las personas y contrastamos registros, entrevistas y observación antes de proponer cambios.
Puede haber varios factores relacionados. Acordamos qué conviene atender primero y revisamos los avances para ajustar el rumbo, con responsabilidades claras y participación del equipo.
Conectar los números con la operación y distinguir hechos de suposiciones.
Valorar el impacto y la urgencia para acordar por dónde empezar.
Definir qué se hará, quién será responsable y cómo se seguirá el avance.
Comparar lo que cambia con la situación inicial y corregir lo necesario.
02 / CÓMO PODEMOS AYUDARTE
Un recorrido habitual: diagnosticar, implementar y revisar. El alcance, los entregables y la duración se acuerdan para cada caso.
Sabé qué ordenar primero.
Revisamos el negocio y contrastamos información sobre mercado, personas, roles, procesos y gestión. El diagnóstico inicial incluye la lectura de:
Estas tres perspectivas conforman el PEF y son parte del diagnóstico inicial.
Una lectura fundamentada del negocio, hallazgos y prioridades acordadas, con una hoja de ruta para orientar los próximos pasos.
Pasá de las decisiones a los cambios.
Trabajamos sobre la prioridad acordada en el diagnóstico. Organizamos acciones con el dueño y el equipo para llevar las mejoras al trabajo cotidiano.
Un plan de trabajo compartido y herramientas de gestión aplicadas a la mejora elegida, con seguimiento de su implementación.
Sostené las mejoras de tu empresa.
Acompañamos la revisión de avances, indicadores y decisiones. Detectamos dificultades con el equipo y ajustamos las rutinas de gestión.
Un seguimiento acordado para evaluar las mejoras, resolver nuevos obstáculos y fortalecer la autonomía de dueños y líderes.
Partimos del diagnóstico. Cada propuesta define el trabajo y las entregas
según el contexto de la empresa.
Atención online
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Visitas presenciales cotizadas aparte.
QUIÉN TE ACOMPAÑA
Director de Mindset · Consultor estratégico de PyMEs y coach organizacional
Soy empresario turístico y cuento con más de 30 años liderando operaciones gerenciales gastronómicas y aperturas. Esa experiencia operativa aporta una mirada práctica al trabajo de consultoría que desarrollo con dueños y equipos.
Mi fortaleza es identificar patrones repetidos y relacionar lo que pasa en distintas áreas para ordenar prioridades. Aporto comunicación directa, escucha y compromiso con la implementación.
En Mindset trabajamos con PyMEs de 5 a 50 personas, especialmente en gastronomía, hotelería y turismo, comercio y servicios.
Escribime a chelogeranio@gmail.comOrganigramas, descripciones de puestos, matrices de responsabilidades RACI, mapas de procesos, indicadores y hojas de ruta de 90 días. Elegimos las herramientas a partir del diagnóstico.
También trabajamos en liderazgo, comunicación, coordinación y capacitación de dueños y equipos.
La atención es virtual y presencial, con alcance y agenda a coordinar. Las visitas presenciales se cotizan aparte. Podemos intervenir de manera individual o con equipos complementarios, según el proyecto.
Buscamos fortalecer la gestión y dejar capacidades que permanezcan en la empresa. Trabajamos con honestidad, confidencialidad, escucha y acuerdos claros.
Impulsar el desarrollo de las personas y las empresas.
Ayudamos a dueños y equipos de PyMEs a fortalecer su capacidad de gestión, tomar mejores decisiones y construir empresas más rentables, organizadas y sostenibles en el tiempo.
Construir una consultora reconocida por su calidad humana, rigor profesional e impacto real en las pymes.
Actuamos con honestidad y sostenemos con hechos lo que decimos. Ofrecemos una mirada clara, cuidamos la confidencialidad y asumimos nuestros compromisos.
Escuchamos para comprender la realidad de cada empresa y de las personas que la integran. Abordamos las diferencias y los problemas con respeto, incluso en las conversaciones difíciles.
Fortalecemos el criterio, el liderazgo y la autonomía de dueños y equipos. Buscamos que nuestro trabajo deje capacidades que permanezcan en la empresa.
Trabajamos con rigor, dedicación y sentido práctico. Revisamos los resultados y aprendemos de cada proceso para mejorar nuestras intervenciones.
Promovemos relaciones de colaboración con responsabilidades claras y acuerdos justos. Buscamos que el desarrollo de la empresa y el bienestar de las personas se fortalezcan mutuamente.
“No trabajamos sobre problemas aislados, trabajamos sobre los patrones que los generan. Cuando mejora el sistema de decisiones, mejoran los resultados.”
Marcelo Adrián Geranio · Mindset
TESTIMONIOS
hacer una pausa y corregir hizo ganar tiempo y dinero, el aporte de herramientas fue clave para eso.
Destacamos por sobre todo haber simplificado los procesos, el de trabajo para finalizar el producto y otro tan importante como es el orden administrativo para con los clientes y proveedores.
Sí, hubo herramientas y aprendizaje, el análisis económico y de procesos es un punto a destacar, a veces la vorágine del día a día nos hace perder detalles importantes, hacer una pausa y corregir hizo ganar tiempo y dinero, el aporte de herramientas fue clave para eso.
Lo recomendaría y les diría a la empresa que traten de escuchar e intentar abrir a un cambio mucho más simplificado con un análisis muy serio para obtener un mejor resultado, el trabajo en conjunto fue extraordinario.
Las conversaciones con Marcelo me ayudaron a ordenar ideas y pensar con más claridad distintas decisiones de mi empresa. Valoro su capacidad para escuchar, hacer preguntas y aportar una mirada que me permite ver otras alternativas.
03 / RECURSOS PARA PONER EN PRÁCTICA
Herramientas gratuitas para mirar cómo estás gestionando, ordenar tu reflexión y elegir un próximo paso para tu empresa.
Ocho preguntas para mirar tus prioridades, la autonomía del equipo, los acuerdos y el seguimiento. Llevate una primera orientación y una acción para esta semana.
Compará hasta tres problemas actuales, ordená tus prioridades y definí un primer paso con más claridad.
05 / EL PRIMER PASO
Contanos qué se repite, dónde se traban las decisiones o qué te cuesta resolver. No hace falta que tengas todas las respuestas para empezar a conversar.
Conversemos sobre tu empresa ↗ El botón abre WhatsApp. Nos contás tu situación y coordinamos la consulta y el horario.